2018年，pidan已经和国内超2000家宠物店合作，并走向了海外市场。2018年7月，pidan获得了由成为资本领投，清流资本和昆仲资本跟投的6000万元B轮融资。
自2015年成立以来，创业公司pidan吸引了启赋资本、清流资本、昆仲资本、兴旺资本、成为资本、青山资本、金鼎资本等多家知名投资公司，根据金鼎资本给出的数据，pidan是2015年后成立的中国宠物用品品牌中营收最高的一家。
这是一间极其简约的办公室，没有挂画没有摆件，只有一张桌子和一个会客沙发，桌子上除了电脑就只有音响。临近双十一，整个办公区里也没有一丝和双十一大促有关的元素，“我们和消费者只会用不打扰、不谄媚、不喧嚣的沟通方法，做事也比较慢，没有口号式的东西，这就是我们的局限性”。
马文飞是蛋壳宠物用品（上海）有限公司创始人，公司的名牌叫作pidan，也是陪伴他走过人生低谷期的宠物猫咪的名字。话剧演员出身的他，受到pidan的影响，投身到了宠物用品的新事业。
pidan从一款猫砂盆扩展到最高80个SKU，公司营收也从2017年的3000万元到了2019年1.5亿元，看起来
让pidan在市场上一炮走红的爆品是一款雪屋猫砂盆，凭借此在市场上初出茅庐后，pidan曾将品类扩展到了猫用品、狗产品，甚至还考虑起了做兔子、仓鼠等产品，但是效果甚微，甚至造成了高库存的压力。2020年，马文飞砍掉了当时三分之二的品类，专注于以猫砂品类为主的全品类猫用品，pidan猫砂又很快取得了品类第一的成绩。
很快2017年9月，pidan完成A轮融资，投资方为昆仲资本和清流资本。A轮之后，pidan继续拓品类，除了猫用品，还推出狗用品。
不过，2021年起，pidan又从猫砂、猫用品扩展到猫粮品类，决定要做一家猫全品类产品的公司，第二次踏上了多元发展的道路。这一次究竟会与上一次有何不同？从爆品到全品类的扩张上，马文飞有着怎样的经验和思考？
经济观察报 记者 郑淯心“从爆品到多品类、再到品类压缩，如今又踏上全品类的路，期间究竟发生了什么？”11月初，记者见到马文飞时，把这个好奇抛向了他。坐在位于上海第三面粉厂旧址的办公室里，马文飞回答，现在准备好了。
当年8月，马文飞获得了启赋资本的天使轮投资。2017年，pidan开始拓展品类，两三个月就研发一款新品陆续推出猫砂、猫碗、猫玩具等16款SKU，月流水约500万元。
他抱着试一试的心态，投了一些国际大奖，获得了2016年红点设计大奖，奖项的背书让供应商和渠道商的沟通变得顺利了很多。
愿意接单合作的供应商并不多”，马文飞回忆，“我们刚创业销量有限，却花了9个月的时间。但是这款猫砂盆从设计构思到产品上市，当时最大的困难来自于量产这个环节，主要经历了设计初稿、打样和量产这几个步骤，雪屋猫砂盆的制作过程和大多数设计作品一样，他称之为创业第一步的困难。
一开始，马文飞想做的是解决人类孤独感的社交软件，并不是一家宠物公司，在准备创业的时候，他想为自己的猫找一款好看好用的猫砂盆，他买了市场上十几个猫砂盆，都没有满足他的需求，于是他萌生了自己设计一款猫砂盆的想法。
2021年起，pidan从猫砂、猫用品扩展到猫粮品类，决定要做一家猫全品类产品的公司，第二次踏上了多元发展的道路。这一次究竟会与上一次有何不同？从爆品到全品类的扩张上，马文飞有着怎样的经验和思考？