丢掉“不合身”的老标准，必须有新思维。广西军区在人武部抓建过程中反复论证，确立这样的指导思想：以市为单位整体推进，着眼可学、可用、可复制、能推开，全面立起建设标准。
就能为波澜壮阔的强军兴军画卷添上浓墨重彩的一笔。依据人武部日常工作规律特点，就牵住了“牛鼻子”，对着就能做、照着就能抓。窥一斑而知全豹。彰显姓军务战本色，他们的实践表明：加强人武部建设，在全面立标中建立系统配套、精准精细的标准体系，在全民国防中凝聚军地力量心系国防、建设国防，形成日常会议、教育管理、重大活动、军地协调4类23个运行机制流程，——固化工作机制。在全面抓建中突出军味、兵味、战味，大家一看就明白、一用就上手。
2017年新年伊始，广西军区以省军区系统调整改革为契机，开始布置人武部建设试点工作。经过一年多的实践探索，担负试点任务的来宾军分区所属6个人武部，外部形象焕然一新，内部机制更加顺畅，形成了备战打仗的鲜明导向，树起了军事机关好样子。
过去，人武部建设参照作战部队团级单位标准执行，缺乏精细化、标准化、体系化的建设规范，工作指导比较粗放，日常建设多凭经验，整体水平参差不齐。
目睹此图，前来观摩的柳州军分区政委文琦眼前一亮。按新体制编制运行后，各人武部主动适应新体制的劲头有了，但各项工作还是按往年的工作节奏一步步推进，由于没形成规范运行标准，大家时常会有“抓瞎”的感觉。这次试点观摩，他在这里找到了答案：学有样板、建有标准、做有规范、考有细则。
——量化考评标准。零散的集中、宽泛的具体、定性的量化、滞后的删减、空白的填补，梳理归纳为政治坚定、主业突出、队伍过硬、作风优良4类18项指标115条考评标准，形成总分1000分的《人武部建设标准考评指标及评分细则》。
“过程是痛苦的，但结果是圆满的。”翻看手中还散发着油墨香味的《人武部建设标准规范》，来宾军分区司令员吴达夫感慨万千。
“即使是作战动员指挥室内一个小小的图标资料种类，都严格对表人武部平时应急、战时应战的任务要求，严格规范。”来宾军分区战备建设处处长伍庚告诉记者，试点中，他们和军区机关一道，对照人武部的新职能新要求，从硬件建设到软件配套，都绘制出详细的运行机制流程图。
合山市人武部部长雷建功原以为“到了人武部，船到码头车到站”，可军区制订的《人武部建设标准规范》，又让他找到冲锋的感觉：国防动员工作，纵向连接上下，横向
——规范基础建设。34个基础场所建设，统一功能用房布局、设施配备标准、摆放设置要求、各类标识牌样式等，做到便于工作、整洁利落、正规有序。
习主席在党的十九大报告中强调，军队是要准备打仗的，一切工作都必须坚持战斗力标准，向能打仗、打胜仗聚焦。习主席的这一重要论述，为全军立起备战打仗的鲜明导向。
按新体制编制运行后，各项工作向国防动员主责主业聚焦，广西军区各级面临的既有改革强军带来的欣喜，但更多的是新使命、新任务带来的压力：如何适应领导指挥体制新变化和后备力量建设发展新形势？如何在破解武装工作建设深层次问题中有新突破、在推进军民融合深度发展中有新作为？
“人武部作为国防动员工作的一线组织者和落实者，责任重于泰山，事业任重道远。抓好人武部建设，就是促进军区各级思想转变、工作转型、重心转移的一个最实际的抓手。只有全面建设过硬，才能有效履行新职能、担当新使命。”广西军区司令员肖运洪的话，让大家醍醐灌顶。